短期間のPoCを通じて、RPAの活用方針を整理。業務の可視化、数値化を行い、RPAのイメージを共有することで、実装後の失敗リスクを軽減するサービスです。

内部統制、運用設計、開発、投資対効果試算までを含めたRPAツールの導入を実施。内部テスト終了後、お客様による運用テストもご支援いたします。

RPAの導入意義明確化、効果試算、展開ロードマップを作成。継続的にRPAが定着するための解決メソッドを提供するコンサルティングサービスです。